コーポレートガバナンス

基本的な考え方

TOPPANエッジおよび子会社は、TOPPANグループの一員として、より良いコーポレートガバナンスの実現を目指し定めた「コーポレートガバナンス基本方針」の遵守、「関係会社管理規程」に則った経営の実施で、持続的な成長と中長期的な価値創造に努めています。
当社は、社会からの信頼をより強固なものにするとともに、全てのステークホルダーの期待に応えるため、企業価値のさらなる向上を目指しています。
これらの実現のためには、内部統制システムを中心としたコーポレートガバナンスの確立を重要な経営課題と位置づけ、遵法の精神に基づき、経営の効率化・透明性を確保するとともに、市場優位性を高め、健全で強固な企業体質づくりに努めています。

企業統治の体制

TOPPANエッジは各取締役の相互の監督機能と監査役による取締役の職務執行の監査を通じて取締役の業務執行の適法性を確保しています。
定例取締役会を法令・定款および「取締役会規則」に従って3カ月に1回開催し、重要事項の決定、業務執行状況の監督を行うほか、必要に応じて臨時取締役会を開催します。

監査役は法令・定款に従い常勤監査役を中心に活発に監査活動を行っており、取締役会をはじめとする重要会議に出席するとともに、重要な事業所や子会社への監査を実施し、取締役の職務の執行を十分に監査しています。

監査

当社は業務部門から独立した内部監査室を設置し、経営全般に対する監査体制の確立を図っています。同部門が監査役を補佐する体制をとっており、この内部監査部門を充実することで、監査役の機能強化を図っています。
内部監査室は会計監査と業務監査を中心に、連結子会社まで含む各事業所や工場への監査を実施しています。監査結果については代表取締役および担当取締役に随時報告され、必要に応じて改善が勧告されています。